做精益事精益做事科恩电器全员参与全面提升.DG

要根据市场需求和产品属性进行有效创新。科恩电器关注度 本月访问： 总访问量： 本月排名： 企业动态 做精益事，精益做事——科恩电器全员参与全面提升精益化生产效率 科恩电器

为进一步深化、提升精益管理工作，近年来中国厨电行业十大品牌，全品类厨电专业质造企业科恩厨房电器实施了一系列举措

为进一步深化、提升精益管理工作，近年来中国厨电行业十大品牌，全品类厨电专业质造企业科恩厨房电器实施了一系列举措，促进精益管理工作持续深入开展，精益文化氛围浓厚，全员参与精益改善、合理化建议的积极性不断高涨，使产品质量、经营质量、生产效率及精益生产线管理水平得到快速提升。面对未来，科恩将更加深入地推进精益生产及精细化管理工作，积极开展合理化建议和精细化管理工作，以“精益”的理念深化管理，以“精益”的生产赢得顾客，进一步培育具有企业发展特色的精益文化。

做精益事，精益做事。从一项项具体的工作举措不难看出，在精益管理工作中，科恩电器始终围绕着人和事两个层面，在持续不断地做着创新与实践。通过精益理念、精益方式的学习、宣传和推广，科恩电器从思想上固化、从理论上武装、从行动上落实，培养了一批高素质精益人才队伍，在企业上下营造了“人人都是精益实践者、人人都是精益改善者”的良好氛围。科恩电器将坚持不懈地倡导精益文化，实施精益战略，举群体之力攻攀登之坚，以精益创新之，夯实基础，练好内功，实现企业的持久健康发展。

“只有广大员工积极参与，精益管理这项工作才能走得长远。”谈起精益管理，生产总监陈益军说道。任何一项工作，如果没有人去落实，其结果可想而知。“科恩在2其出台的推进企业精益管理实施方案中，就明确提出要提高全员的参与意识，让广大员工积极投身到精益管理实践中去。”陈益军介绍说，“为此，我们充分调动了全体员工的积极性、主动性和创造性。”

在现今社会环境中，精益生产仍是最具效益的生产方式，亦是一个永无止境的改善过程……科恩电器正是通过持续致力于不断深化的精益生产管理文化氛围，弘扬工匠精神，深化生产体系，为全过程、高质量的保障生产运营，提供更为人性化的客户及用户体验，不懈的努力着。