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业内观点：互联医院需要发力解决6问题

今年，互联医院迎来了爆发，2015年乌镇互联医院等开拓者实现了落地以后，截止2016年11月，全国互联医院已经达到了36家，今年一年就开工了31家！这其中大多数的互联医院是以互联企业联合医疗机构、地方政府为模式，其中的主要推动方是互联企业

，有19家。

互联医疗从春雨、好医生等的轻问诊模式，到打通线下实体的医疗闭环体系，开始回归医疗的“服务”本质，开始重新审视以往互联公司的“流量”思维，重新开始以服务为核心的业务流程再造，“互联医院模式”成了众多互联医疗公司的选择。

在亿欧举办的“全国首届互联医院论坛”上，好医生的CEO王航先生，分享了好大夫“互联医院目前扮演的角色是盘活而不是重建，是改良而非颠覆”的理念。

王航总结了目前医疗体制的很多痛点，包括：患者集中于三甲医院、医疗资源的错配、专科全科不分、出诊复诊部分、高端普通不分等等。对此，好大夫给出的解决方案是利用轻模式来“盘活”医疗资源，用“分单”（线上分诊）的模式来做到合理、充分的利用医疗资源。

并且总结了6个互联医院需要发力解决的问题：1、分诊；2、远程会诊，远程查房；3、用基层检查，线上复诊的方式减轻上级医院的复诊压力；4、向优质商业医院分流病人；5、线上家庭医生；6、建立患者评价体系。

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