购被钓鱼没有后悔期缘由

豆果：巧借百度平台的成功之道

豆果创始人兼CEO王宇翔

创业，该做什么?这是很多创业者都需要决定的。豆果创始人兼CEO王宇翔也曾为此堕入深思。4年前，我就在想，自己该在互联上做些甚么。当时，王宇翔从衣、食、住、行四个角度细细斟酌，发现在互联上，衣、住、行这三块市场已相对比较成熟。比如，衣有淘宝，住、行有携程、去哪儿等，而在食这块，彼时的市场主要参与者只有大众点评，但大众点评主要提供在外用餐信息。

吃是用户的刚性需求，市场大又没有太多人做，而且还有比较大的社会意义。基于这样的想法，王宇翔没有太多犹豫，便召集了几个人着手创建了豆果。

如今，豆果已经成为了社区类菜谱分享站的领头羊，并推出了数款颇受欢迎的移动应用，如《舌尖上的中国》、《豆果美食》等。对于豆果的成功，王宇翔向道出了其中的门道。

让内容与用户相生相成

豆果可以说是在中文领域，以社区情势提供菜谱信息的领头者。之所以以社区情势来做，王宇翔告知，缺乏互动是很难真正体现出美食价值的。当我决定在互联上做美食服务的时候，发现互联上的菜谱都是来自一些美食协会的站，菜谱长时间没有变化。而且单看文字描述，用户并不清楚很多细节的做法。

有了这样的判断，王宇翔决心要让菜谱 互动起来。基于这类互动的、建立社区的思想，内容和用户成为了豆果的核心竞争优势。

内容和用户是相互依赖的，相生相成。豆果通过站互动性设计、优秀的菜谱、线下活动、找准渠道等多种方式来提升用户数量。

我们会在站上设计许多有趣的小功能来抓用户的眼球。比如，卡路里计算器就是众多女性青睐的对象。再比如智能匹配功能，只要用户将手头有的食材输入我们的系统，我们就会在站数据库中去搜索、匹配，并反馈给用户一个可行的菜谱。 王宇翔详细解释道，我们还会将豆果的用户输送给各种电视节目，让用户与众多人一起分享经验，秀他们的厨艺，为用户创造有滋有味的生活。

此外，建立用户的获取渠道也是豆果成功的关键。我们需要找准合作渠道。王宇翔表示，很多用户想搜菜谱，会去哪儿呢?绝大多数用户第一个想到的就是在百度上搜索。所以豆果与百度的开放平台进行合作，把相干应用和信息放在百度开放平台上，使用户能够很便捷地搜索到我们的产品和信息，这给我们带来了非常大的流量。

如今，豆果的站注册用户已超过100万，客户端安装用户超过600万。这些用户为豆果贡献了近10万的中文菜谱。相比那些靠在互联上抓取菜谱信息，或靠上传菜谱信息的站，我们的站更容易在用户间产生交换和互动。这有利于产生更多的菜谱，而丰富的菜谱反过来也能吸引更多的用户，良性循环就这样构成。 王宇翔自豪地告知。

根据场景设计产品

随着移动互联的发展，豆果也已陆续推出了8款移动客户端产品，并获得了不错的成绩，其中包括《豆果美食》、《美食日记》，还有些垂直类的产品，如针对女性美容、减肥的《越吃越美》，针对早餐的《健康早饭》等。

做这些产品有许多诀窍，王宇翔表示：我们做产品有两个坚持。第一，化繁就简。因为我们80%的用户都是女性，她们喜欢简单而温馨的产品，所以，我们的产品不能太复杂。第二，一定要适应场景，根据场景去设计产品。我们经常要思考，用户是在什么时候用我们的应用，是在买菜的时候，在厨房的时候，还是在睡觉前?为了得到准确的答案，我们使用了百度统计，查看用户是在什么时间去使用该运用。确定时间后，我们就会思考用户在这一时间会处于哪一个场景，可能会产生哪些需求，并根据这些需求去改善我们的产品。

同时，王宇翔还透露其一直在关注百度指数。通过百度指数可以获得非常实时、有用的信息。比如，用户对我们产品搜索词的热度，反应了用户对我们的喜爱程度;再比如，当下比较热的搜索词反应了时下的热门事件，我可以利用这些事件去做一些功能或产品。据王宇翔介绍，移动运用《舌尖上的中国》的诞生就受益于百度指数。

在王宇翔看来，互联的发展趋势是，由理性向感性过度，由工具型向生活常态服务转化，而向生活常态服务转化就需要运用的落地，实现线上与线下结合。因此，豆果目前正在顺应这1趋势，寻找可行的结合点，推动产品的进一步发展。

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