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2016关于物联的7件事

物联在实际应用上的开展需要各行各业的参与，并且需要国家政府的主导以及相关法规政策上的扶助，物联的开展具有规模性、广泛参与性、管理性、技术性、物的属性等等特征，关于物联2016我们应该知道的7件事是哪些？

1.我们正在进入物联的第二次浪潮

要说第二次物联浪潮我们得先了解物联的第一次浪潮是什么，原来的物联仅仅是连接物体并试行一些工作(第一波浪潮)，现在则发展到开始探索基于IoT的全新商业模式(第二波浪潮)。

目前讨论的商业模式基本上可以概括为任何事即服务

。SAP强调体育用品制造商提供健康即服务，还有其它人在讨论节能即服务或者运输即服务，以上所有都可能通过物联得以实现。ADT提倡的智能家居安全即服务让你在度假期间，无需担心家里的安全。微软则把支持劳斯莱斯的喷气发动机作为一种服务。

在某些方面，这种发展是类似于企业软件的转型，从无期限的许可转变为软件即服务。

2.物联可能被吹捧过度

即使前面说物联已经迎来第二波浪潮，但我们也应该承认物联有些被吹捧过度，言过其实。尽管一些展会人员爆满，但还有很多物联展厅的潜在客户访问量低于预期。有些人这时会争辩：大多数客户都去某个垂直领域的会议上了，但这至少反映了一些迹象：物联的发展没有一些人期待的那么快。这也符合我们目前的物联市场模式(例如，我们在分析物联平台时，谈论是百万美元，而不是一个数十亿美元的市场)。

3.每家公司都拥有一个物联平台

如果你说你的公司有个物联平台，那也可能仅仅是一个物联供应商。除了我们熟知的GE、微软、诺基亚等，日立、惠普、施耐德电气都推出了他们的新的物联平台。日立还竟然表示会在未来三年在物联相关活动上投资28亿美元。

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