视点全球化售电市场你看懂了吗新时代

在全球层面，相邻地区之间的和销售已持续了许多年。基于地区间发电成本差异的交易是经济有效的，电力负荷的波动也可以通过交易来平衡。

另外，电力交易也可以通过增加电力供应来源来降低地区必要的整体备用容量。过剩电力的产生不仅是由于负荷在不同时间的差异，也会来自于气候变化（比如季节性峰值或可再生能源），经济结构或阶段性故障。

经合组织国家的进口电量从197 年的88TWh增长至2014年的474TWh，平均年增速为4.2%。出口电量则从197 年的81TWh增长至2014年476TWh，平均年增速为4.4%。

的大笔交易和销售主要发生在经合组织国家与欧盟国家之间（特别是经合组织的欧盟国家）与经合组织与美国之间。在经合组织对欧盟国家的交易中，在197 年至1990年期间，进口电量以每年7.0%的速度增长。而1990年至2014年间则放慢至2. %。在经合组织国家对美国的交易中，197 年至1990年间年增长率为4.5%，1990年至2014年则为 .4%。

非经合组织国家整体而言是一个电力进口方。在201 年，非经合组织国家公布的进口电量为242TWh，出口则为219TWh，净进口电量22TWh。

主要的大笔电力交易发生在俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦、乌克兰和其他前苏联国家之间。这些国家向白俄罗斯、摩尔多瓦、拉脱维亚和诸多中西欧国家出口了大量电力。

在南美洲，巴拉圭出口了大量水电到巴西和阿根廷。仅201 年，巴拉圭的净出口电量达47.4春节前TWh。

非洲的大笔电力交易主要集中在南部地区。南非自1998年的水电项目正式运行后成为电力出口国，向津巴布韦和莫桑比克出口了大量电力。201 年南非的净出口电量为4.5TWh。

中国也通过南部的核电和水电向香港出口电力。201 年中国的净出口电量为11.7TWh。截至目前，俄罗斯向中国的电力出口已历时二十余年并占据了中国电力进口总量的一半。

印度从不丹的水电站进口了大量电力，净进口值达5.6TWh。

2014年，工业电价最低的国家是美国（$70.14/MWh），最高是意大利（$ 27.79/MWh）。居民用电最低的国家是墨西哥（$90.08/MWh），在丹麦则达到了$40 .12/MWh。

在全球能源互联的大更多资金仍然转向黄金市场。 刘山恩同时提醒背景下，最终必然形成一个统一的全球售电市场。而且，全球互联发展趋势日趋明显。在北美、南美、欧洲、南部非洲、海湾国家已经形成一批跨国互联电，一些跨洲联方案也在推进中，将有力推动全球统一售电市场的构建。

特别是在TPP时代已经到来的历史性时刻，TPP为全球电力自由化带来了新的规则，自上世纪开始的电力自由化、市场化、私有化迄今已有 0余年，全世界不同国家在市场化中发展出多种形式的市场模式。到目前为止，全球很多电力市场的形成是由一个强制性建立的电力池（Pool）起步，逐步发展为一个完全开放的多边自由市场，发电侧、供应侧得以充分自由化 恰如英国的电力市场。

同时，在发达国家和中国，已逐渐解决了电力供应短缺的问题，甚至出现了过剩的问题，但是在广大的发展中国家，解决电力供应仍然是政府面临的一项重要任务。在世界范围内，电力交易和销售仍呈现蒸蒸日上的态势。

2014至20 5年，全球能源投资总额将达到40.2万亿美元，其中电力投资将达到16.4万亿美元左右。其中经合组织国家占6.2万亿美元，主要用于替换老化的电力基础设施和实现低碳发展目标。除此之外，非经合组织国家和政府在电力领域的投资将达到10万亿美元，其中私营投资将发挥巨大作用，尤其是在发电量、络升级改造等领域，以进一步满足区域发展需求。

从细分市场来说，输配电领域和可再生能源占电力领域投资比例最高，分别达到42%，其中核电占6%，水电占9%。其余是化石能源，占16%。

随着非洲和东南亚建设新的电力基础设施，新兴市场预计在输配电支出上展现最大增长。新兴国家如印度正在大力发展电力基础设施，预计到20 5年，其电力投资总额将达到1.6万亿美元，其中私营投资占主导地位。

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