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孙总在石家庄做饭店有近三十年了缘由

发布时间:2020-04-16 06:21:30

如果你打算在国内做相关的创业项目,你知道其中最大的忌讳是什么吗?或换一个说法 国内目前市面上的机器人创业公司们存在的最大的问题是什么?

在今天的GMIC大会上,来自硬件加速器HAXLR8R的资深合伙人Benjamin Joffe在机器人分会场里传达了这么一个观点:对国内创业团队来说,最重要的也许是尽快摆脱扎堆做同类产品的风气。

和海外市场相比,国内机器人的发展面临着很多问题,其中包括很多工程和技术方面的缺点。但我们其实拥有很多出色的工程师和技术人才,最大的关键反而是:国内有太多人在做着类似的产品了。用Joffe的原话来讲就是,

Too Many me-too products!

Joffe举了几个例子:

右边是电动平衡轮的开山鼻祖,来自国外的segway。左侧则是国内的Ninebot。可以看到两种产品类似度极高,区别最大的或许是价格,segway在6000美元左右,Ninebot只需要 000美元。

固然,这个例子更有趣的地方在于,借助小米的投资,Ninebot后来成功 逆袭 收购了segway

右边是国外做的Softbank Nao,左侧是国内做的阿尔法机器人Ubtech Alpha。两者类似度仍旧很高,一样属于me-too products。而在价格方面,Nao售价在15万人民币左右,阿尔法机器人则只需要6600元。

这几款产品都很类似,本质上国内市场的玩家并没有做出创新类的东西,他们只是随着国外产品的脚步,把价格尽可能做低而已。Joffe在现场连连感叹国内在压低价格这方面的能力,但他表示,这种模式其实会引发很大的问题。可以想象,如果这类模式的公司愈来愈多,机器人行业和硬件行业整体的利润将遭到严重的缩水和挤压。

Joffe援用了国内一名硬件工程师的话,

if you do hardware in China, you are crazy

在中国做硬件有多难生存呢?

Joffe说,中国玩家 山寨 本领太强了。如果你出了一款新产品,机器人也好,其他硬件也罢,只要有人愿意,买一个回家,把产品拆开,看看内部构造,分分钟就可以抄一款如出一辙的出来。

Believe me,cuz I live in shenzhen。 Joffe这样说。

事实上,住在深圳的他在Apple Watch发布之后就买到了外表一模一样的深圳货。

   

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