公交如何打造社区商业殿堂餐饮零售配比合理是关

如何打造社区商业“殿堂” 餐饮、零售配比合理是关键

自从去年南京花园城开业后，社区商业（专题阅读）似一股前所未有的风暴席卷了整个南京城，也影响了南京城， 社区商业 也备受业内广泛关注。

2月26日，由365商业地产频道和南京花园城联手举办的 大咖汇聚共话南京社区商业新趋势 沙龙活动正式举行。作为365商业地产频道马年第一场菁英荟活动，吸引众多南京商业地产行业专家和项目操盘手到场。365商业地产学院副院长李绍明、问策商业管理顾问有限公司总经理苏晓晴、华润苏营销总监陈强等专家就南京社区商业发展提出精彩观点，保利、万科、仁恒、中海等众多开发商代表聚首，共话南京社区商业新趋势。

目前社区商业是主流业态，做社区商业要认清定位，是 战略 还是 产品 ，这是至关重要的前提 ， 社区商业到底是什么？它是公共交流空间，是大家 朝拜的殿堂 ，应该包括经常性购买商品、餐饮、休闲和服务等

社区商业定位准确 各项配比须合理

花园城原先定位做时尚中心，但经过调研之后最终将理念转变为生活中心，以此更好的满足周边居民生活需求 ，花园城项目负责人马建军表示，作为社区商业，餐饮比例非常高，占了整个项目的33%，零售占43%（包含超市）。

如此高比例的餐饮，也凸显了其作为社区商业的地位。正如问策商管公司总经理苏晓晴所强调的，要做好社区商业，其项目构成中一定要有，商品、餐饮、休闲和服务等。花园城在这方面的配比，受到了业内专家的肯定与称赞。

在 社区商业自持和出售 比例上，马建军表示，一般社区商业都以出租为主，开发商后期统一管理，但花园城是9.19的出租率，这就意味着拿出少量铺子来卖，这种做法不一定妥帖，但留下的铺子价格都比之前翻了番。

同时，在参观了整个项目之后，专家表示， 社区商业作为商业地产的一种特殊存在，其规划、运营方面有很多值得学习和研究的地方。就拿花园城为例，作为服务住宅社区型商业项目，一定要做好空间利用配比，尽最大可能服务社区。 365商业地产学院的副院长李绍明表示，社区商业一定要认准定位，分清楚 项目 属于产品还是战略 ，这是做社区商业的先决条件。

专家：看好社区商业前景 被誉为 社区殿堂

在苏晓晴看来，社区商业应该是社区公共的交流空间，是供给社区居民 朝拜的殿堂 ， 其所包含业态应该以满足居民生活所需的衣食住为主要在界面设计上，餐饮、休闲和服务的比重要占绝对位置 。但从当前市场状况来看，南京社区商业在这一方面所做的还远远不够， 其产品定位还不够明细，项目中很多的招商项目还停留在 中心商业 类似的产品，并没有凸显 服务 理念 。

有不足但更有机遇，现场专家表示南京社区商业雏形已现。目前包括富力水街坊、海峡城等多个项目，都自身配备小型社区商业以更好的服务周边居民。 社区商业的发展，其实也是城市化进程的一种展现，以前被看作 不毛之地 的项目，也能拥有一定配套的商业服务，在一定程度上弱化中心商业的地位，推动了城市化进程 。

此外，今天活动中的商家代表 华润苏果 也发出了其作为商家的声音。 华润苏果做了很多商业项目，旗下也有很多的社区商业品牌 ，在华润苏果的营销总监陈强看来，社区商业是为居民提供便利的社区服务，为商业提供载体。他表示， 社区商业市场发展前景良好，苏果也将迎合市场发展，加强产品的创新与改善会加强，引入O2O模式，推动自身以及社区商业的发展。