惊盼盼还有如此操作

惊，盼盼还有如此操作？！

【建材】炎炎夏日洛阳市出租车司机在数月前已根据出租车管理部门的规定卸载了打车软件。5月11日上午，虽是酷热无比，但对于家居建材行业来说不得以任何理由拖延或拒绝执行，却是冷冷的冬季，针对当前市场现状，盼盼高层英明决策，强势推出样板店打造计划，在暑期销售淡季，强势拉动内需。样板店打造计划开启以来，杭州＆阜阳两地晾衣架市场异常火爆！

图：盼盼样板店打造分享会海报

自样板店打造启动会之后，杭州＆阜阳团队就卯足了劲要向对方展示一下自己的实力，基于目标管理学，盼盼杭州团队把任务细化，总任务分成了三部分，明确分工了每个人的具体职能，以目标为导向，以人为中心，以成果为标准。截止今日，杭州团队已经顺利完成了前两个部分的任务目标，十天不到的时间，成交金额高达十万元。

图：杭州团队风采

阜阳团队也不甘示弱，面对杭州的强势来袭，正面回应。阜阳市虽然是四线城市，但盼盼阜阳团队深耕于此，有力的投放广告资源，利用各种媒体渠道，借助盼盼强势的品牌优势以及品牌知名度，潜移默化的培养消费者的品牌消费习惯。在团队管理方面，阜阳团队导入会议系统、营销、营销，并将大目标分成两大部分，截止今日也已经很好的完成了靠前部分的目标，第二部分正在进行中，现成交金额近8万多元。

图：阜阳团队风采

阜阳团队由顾林超老师亲自现场演练，目的是给客户建立选择晾衣架的四个标准，并将标准植入客户的脑海：

1、选材精良；2、外观大方；3、经久耐用；4、售后舒心！这四点，可以更好的培养消费者的品牌消费习惯。让盼盼优质务实的品牌形象更加深入人心。

图：杭州团队连战连捷

图：阜阳团队喜讯不断

毛主席说：实践出真知！那么实践之后的总结，就是得到真知的较佳途径，在杭州以及阜阳连创佳绩的同时，样板店打造的总结会议也在积极的筹备中，时间定为本月31日，杭州以及阜阳两地同时举行，此次的总结会议，是两地的团队精英们从靠前线总结出的较真实，也是较有效的经验。总结会议是复制人才的摇篮，会议会用较短的时间，传递较准确的信息，只有融入团队，融入环境，融入盼盼这个大家庭，才能得到快速的成长。

7月31日，咱们样板店总结会议不见不散！