其格窗帘四线窗帘专卖店年销售额轻松破.蹭飞

已具备了黑社会性质的经济特征。在被告人薛静的组织、领导下窗帘店是否真有如此焦虑？门店生意是否真有如此难做呢？接下来看完这个案例，或许你会找到自己的答案。 在互联的风靡之下，传统的窗帘门店引流难、销售难，几乎成为了所有窗帘店老板心头的一块大石。放不下，丢不掉，又摸索不到正确的引流打开方式，焦虑占据了每天生活的一大半。但生意场如同战场，并不会因为你的焦虑、你的烦躁而有所放缓，更有甚者，让你在焦虑之中逐渐走向灭亡。

那么窗帘店是否真有如此焦虑？门店生意是否真有如此难做呢？接下来看完这个案例，或许你会找到自己的答案。

一个艰难的择决 造就了 00万门店

宜昌是一座四线地级市，在很多人眼里，门店安置于这样一所城市，年销售额能破八十万都已经属于大神级，而邓明桥却将门店年销售额做到了三百万，这究竟有什么秘诀呢？邓明桥也首次向我们道出了他深藏心底多年的生意经：“很多窗帘店的老板，在创业初期都会面临着一个择决，是加盟一家专卖店？还是自己寻找货源，前店后坊的开一家杂牌店？为了赚取更多利润，很多熟手都会选择自己单干，在开店前期我也曾有过这样的困惑，但后来我还是选择了做专卖，为什么？因为我意识到，消费群体的转变，带来的必定是消费观念的大扭转，也就是说曾经薄弱的品牌意识或许将会被重新唤醒，为此我果断选择了加盟其格窗帘，这才有了今天年销售 00万的喜人业绩。”

随着时代发展，社会的进步，人们的消费理念和消费需求也随之升级。轻装修、重装饰，作为美化家居提供适宜生活空间的新兴理念，也越来越符合家庭装修的理性思考。对于品牌服务、品牌价值、品牌质量、品牌专业性的要求，也越来越严格苛刻。布艺软装的刚需——窗帘，更是重大，对于装修后期的功能性、美观性也越加着重，这无疑给窗帘门店也提出了新的经营考验。门店向品牌靠拢、门店向专卖进化，貌似成为了新的行业发展趋势。

品牌选择有讲究

而在众多的窗帘企业之中，为何偏偏会选中其格窗帘？邓明桥表示：“总部位于浙江杭州的其格窗帘根据新需求，提出符合市场的个性化、定制化、服务化的新零售理念，更加切合宜昌的市场行情。在宜昌这样的四线旅游城市，人们生活节奏缓慢，内心满足而充实，对居住文化倡导“环保、科学、接纳”，这不仅要求产品要有品质、更需要具备自己的特色。”

其格窗帘作为行业的一线品牌，始终以品牌为导向、以品质为根本、以服务为依托；诚信正直，致力于每位客户的满意和赞赏；创业创新，积极打造员工晋升通道，快速高效推动品牌的发展；多元共赢，珍视多元性，以全局化视野助力品牌腾飞。

在开店前期，邓明桥坦言其格窗帘也给予了诸多扶持。一，专业的开店设计服务，从店面的硬装到软装布场设计，一条龙式扶持；二，专业的培训方案，基础培训、资深培训、培训、带店督导专业带店培训以及出席高端设计节或设计师论坛；三，其格专卖店运营手册，包括其格专卖店导购口袋书、其格专卖店服务标准手册、其格专卖店管理手册；四，其格立体营销督导服务，异业联盟、络团购会、店面自主促销；五，其格IT服务，也是国内首创的移动设计软件；六，促销广告宣传物料的平面设计服务。在如此全面的扶持下，其格专卖店的发展如同雨后春笋。

宜昌其格专卖店通过其格与总部多年的接触和磨合，也更加坚定了其携手前行的信念和决心，未来，他们也将凝聚力量、攻坚克难创造更多的辉煌和奇迹。

作者/谢海栋

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