互联将为一带一路战略的顺利实行创造条件缘由

互联下半场怎么踢？将是后真相时代和虚拟现实时期

[先制造一个新的风口现在的互联公司都必须说自己是人工智能(AI)公司，打上AI+或+AI的标签，才好意思见人。]

从去年下半年以来，热烈的互联江湖似乎进入了中场休息，至于是不是已进入下半场，那还要观察。

互联的上半场主要是吃人口红利，现在吃得差不多了。民人数早已饱和，用户数则接近饱和，换机意愿已疲弱。互联公司获得一个新用户的边际成本愈来愈贵，而且得到的往往是一个伪用户。互联圈地运动的羊吃人已经成为过去。

同时，免费的体验愈来愈差。免费以被粉丝为代价，以被垃圾和噪音包围为代价，以出让更多个人隐私为代价。羊毛出在猪身上的模式不灵了，因为现在养猪更赚钱，不信你查下中国养猪的上市公司。

全球最成功的互联巨头，一半以上的收入是靠广告，但广告的本钱愈来愈高，效果却愈来愈差。2月底，全球最大广告主宝洁的全球CMO也在一次行业会议上炮轰互联广告数据造假。如果把中国刷流量的生意也看成一家互联公司的话，其估值不亚于一家互联巨头。互联江湖上，哪怕你被人叫巨头，也得知道谁是终极的大哥。

创业者发现，线上的运营成本高于线下，在虚拟的世界，也没法摆脱商业逻辑的重力。你看下这两年突起的品牌，反互联思维的公司，正在克服互联思惟的公司。

互联改变了人们娱乐和消费的方式，但还没有触及经济与社会中最大的需求痛点，如教育、医疗和环保。都在谈互联造车，但未来汽车最核心的技术是电池，而非互联。

互联对经济的帮助远低于预期。美国和中国都造就了一批互联巨头，初创公司前赴后继，但互联公司的公关马力还要开得更足，才能从劳动生产率、就业、收入分配等方面证明自己对经济的贡献，对得起所消耗的资源。互联的垄断效应越来越明显，这些年在技术与创新方面，哪怕是在新的商业模式和应用方面，其实没有出现甚么像样的突破。

好吧，上半场已经只剩下垃圾时间，会进入一个什么样的下半场?

先制造一个新的风口现在的互联公司都必须说自己是人工智能(AI)公司，打上AI+或者+AI的标签，才好意思见人。百度、腾讯、小米等都在游说政府支持发展人工智能产业。

收获别国的人口红利中国互联模式的影响力越来越大，印度、东南亚，乃至一带一路沿线国家都有愈来愈多的初创公司在模仿中国，中国的、电商、社交、支付、游戏、资讯应用产品在大举出海;中国的风险投资在海外的兼并与收购更加活跃。

向实体经济靠拢政府敲打野蛮人，也震动了互联江湖。互联赢家的市值估值越来越大，但实体经济越来越难。近来做电商的都在谈新零售，其实就是开实体店;做互联的要去研发芯片和弄专利;做社交的要去和各行各业连接;做搜索的急于让人工智能附体硬件和服务。

提升经济效力这是现在许多人挂在口头上的从2C到2B，用互联去服务工业、制造、交通、能源、医疗、教育等更加国计民生的行业。2013年年底，我曾写过一篇文章《互联在中国的颠覆性更强》，电商、络媒体、互联金融在中国迅速突起，很大程度上是因为这些行业太落后。其实中国实体经济提升效率的空间非常巨大。互联正在告别通吃一切的上半场，下半场的创新者，更多来自各行各业的专家，而不再是技术极客。

下半场是后真相时期和虚拟现实时代，互联要为传播负起。也许是因为年龄的缘由吧，大咖们都开始谈全球政局、国家大事、宏观经济、供给侧改革。但是下半场究竟是属于这些大叔级的人物，还是更加年轻一代的创业者?

那些互联的赢家，曾经把世界分成颠覆者和被颠覆者，近一代人之后，他们或许会发现，这个世界的新的颠覆者，可能是技术革命和全球化的输家。

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