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消费金融同质化严重 每月诞生一家医美分期平台

每当一个细分领域的兴起，都会带来一场腥风血雨。

在这“消费”崛起的年代，场景成为了消费金融公司们的必争之地，他们在旅游、医美、3c、装修中“混战”、“争斗”。

有多位业内人士称，消费金融的“同质化”现象不容乐观。

而七年前，首批消费金融公司获批就注定了这一切会发生……

局部“同质化”

“看到新的风口，所有人都挤进来，大家都是“新手”，相互借鉴模式也不能算是抄袭。”苏宁消费金融研究所研究员薛洪言指出，目前，消费金融业务存在“同质化”。

沈忱（化名）是一家正在布局消费金融3c市场公司的高管。

他在互联金融领域工作了近5年时间，对于消费金融他有着自己独到的见解。

“我不看好公司现在布局3c市场，很多公司都在做，难度相当大，现在跻身已经晚了。”

在沈忱看来，现在布局3c场景的难度不在于如何寻找合作伙伴，而是在于一家线下门店接入多家消费金融公司的情况下，如何才能让自家平台在众多接入平台中脱颖而出。

IF观察发现，某些线下3c场景已经接入捷信、佰仟等多家消费金融机构。

一位华为门店的负责人表示：“我们只接入了佰仟分期。”而在IF观察的一再追问下，该负责人称：“其他平台的我们也可以做，不过没有佰仟便宜。”

“要想下的3c场景中脱颖而出，就必须让线下业务员跟门店‘搞好关系’。”沈忱认为3c场景的消费金融业务已经难以入局了。

近日发布的《中国消费金融创新报告》显示，我国当前消费金融市场规模估计接近 6 万亿元。

易观数据预计2017年中国整体的消费金融市场交易规模将会增长到8933．3亿元。

“我认为，消费金融业务，既是蓝海，也是红海。”薛洪言指出，从整体场景上看，消费借贷需求还未得到满足，从局部场景上看，参与者众，竞争激烈。新进入者已经没有太多机会。

“之所以大家不去拓展到其他领域，主要的原因大概是其他的场景不够优质，业务发展的逻辑总是先吃容易吃到的，再去吃比较难的。”薛洪言直言。

平台们就在不断的拓宽市场寻找新的场景。每当一个新的消费金融场景被发现，总会有大量的消费金融公司就开始跟进。

IF观察统计了14家消费金融公司场景布局情况如下：

其中，13家平台在做旅游，11家平台在做装修；10家平台在做教育。

“医美”分期就是在这样的环境下由“蓝”转“红”

。

“医美”看全局

“在2015年之前几乎一家医美平台都没有。”一位“医美”从业者表示。

此前有媒体报道称，从2015年年中开始，几乎每个月都有一家医美分期平台上线。

据统计，目前，市场上做“医美”的平台已经有几十家之多。

目前共持有1958万股“目前医美分期的模式大同小异，都是和机构合作，将自己的服务提供给机构。”上述“医美”分期从业者称，一家医院接入3家以上“医美”分期平台很正常。

如果说用句诗来形容“医美”分期的发展速度，我想一定是“忽如一夜春风来，千树万树梨花开。”

然而，“同质化”导致的激烈竞争加之人性的贪婪，另“医美”分期一度陷入“骗贷”的深渊。

此前，一本财经报道，大巴车拉农妇去套现，中介医院勾结撸出15个亿。

“事实上，旅游、3c、教育、助学等场景也都会遭遇骗贷。”一位持牌消费金融公司人士指出，每个场景或多或少都会存在“骗贷”行为。

这让我们回到了最初的问题，消费金融“同质化”现象如何破解。

重视“多元化”

“同质化”是每一次金融风口形成后都将面临的难题。

中国社会科学院金融所银行研究室主任曾刚表示，消费金融公司可以发挥自身优势使业务形成完整的生态体系。不要大而全，只要其中一个点，其他的都可以通过与其他机构的合作完成。

“多元化服务是破解消费金融‘同质化’的第一要务”薛洪言如是说。

薛洪言认为，“低息”“口碑”“快”是消费金融破解“同质化”的核心。

“低息”是消费金融产品最核心的用户体验。

“口碑”是免费的广告，来实现所谓杠杆效应。

“快”任何新模式、新创意都会被人快速模仿，不得不快，且要持续地快，否则，便不可能持续地领先。

值得一提的是，消费金融公司成立的脚步并没有因“同质化”而变慢。

4月12日，二三四五公告拟发起设立江苏苏银凯基消费金融有限公司。25日，郑州银行发布将发起设立九鼎消费金融有限公司的议案。26日，东方国信公告称，拟共同投资设立中金广银消费金融有限公司。

近日，某千亿级上市公司内部人员向IF观察爆料称，目前该公司该公司有意涉足消费金融领域。

有句话说，“只要站在风口，猪都能飞起来”，那么在仅有的几个场景中“混战”的消费金融还是风口么？

即便是风口还在，风停后猪该怎么办？

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