生鲜电商烧钱鏖战阿里京东锋芒谁争.DG

据了解生鲜电商烧钱鏖战，阿里、京东锋芒谁争

在全民消费升级以及电商急速发展的趋势之下，生鲜电商应运而生。生鲜电商追求小而美满足消费者的需求。生鲜电商未来的发展潜力十分巨大，到2019年，生鲜电商市场规模可能突破3500亿元。市场潜力大，却十分的难做。所谓电商以类聚，新鲜以群分，这个行业难在一个鲜字，它挑战的是电商领域各门活儿的高精尖，考验的是全产业链的整合能力，所有人都认为这里充满好生意，但多数人也是一筹莫展。一边是巨头烧钱竞争，一边是初创企业不断倒闭。2014年，生鲜电商十分热闹。据统计，约有35家初创公司涌入生鲜电商市场，数量成倍的增长。与此同时，巨头们也加入混战。京东7000万美元领投天天果园，阿里巴巴投资易果，顺丰上线顺丰优选。不到2年的时间，生鲜电商大变天。多数红极一时的生鲜电商明星项目，在失去资本续命的时，倒闭、裁员、砍业务等。美味七七倒闭、坨坨工社放弃扩张有机市场，一米鲜被收购。这一切来的并不意外，因为绝大多数生鲜项目都是高补贴、高投入的发展，盈利又遥遥无期。面对巨额亏损，看不到未来的资本纷纷撤资。经过多次迭代和洗牌，该淘汰的都淘汰了，活下来的基本都是巨头的生鲜电商项目。淘汰创企，阿里系、京腾系继续鏖战。（下图为生鲜电商发展趋势图）阿里系形成盒马鲜生、易果生鲜、天猫生鲜平台、安鲜达，而京腾系以天天果园、7 fresh、京东自营生鲜。两巨头为生鲜电商市场打的不可开交，刘强东曾在2015年宣布与阿里全面开战，生鲜是重点出击目标。而阿里方面则是以不断布局生鲜生态链来狙击京东，不余遗力的为生鲜业务输血。双方都有各自平台的优势，大电商平台、线下超市、物流体系支持、巨额资金支持等。相比阿里，京东在生鲜方面的工作力度要大些，京东到家接入生鲜零售的角色，自营的大型线下生鲜超市也有所布局。就目前情况来看，新的生鲜电商创业公司已经丧失入场机会，它们不具备巨头们的硬实力，也很难在供应链和服务上与巨头们差异化竞争

。在这场战役中，电商巨头永远有赢面。